通 知
為加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急處置能力,公司定于10月15日開展一次《液氨泄漏專項應(yīng)急救援預(yù)案》演練,具體事宜如下:
演練時間;2022年10月15日上午十點(diǎn)
演練地點(diǎn):制冷車間內(nèi)
參演人員:辛輝、黃連福、宋成藝、邢玉娥、常芳、趙云泉、楊計廣、張士軍、張培毅、劉振強(qiáng)、崗位員工
要求各參演人員按時參加
綜合辦
2022年10月13日
臨清市東盛食品有限公司
《液氨泄漏專項應(yīng)急救援預(yù)案》演練方案
〔2022年10月15日)
為貫徹落實《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《山東省安全生產(chǎn)條例》 等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,檢驗本公司“應(yīng)急救援預(yù)案”的可行性和各相關(guān)部門特種設(shè)備重大事故應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動能力,提高特種設(shè)備特大事故應(yīng)急救援水平,我公司于10月15日上午10:00組織進(jìn)行現(xiàn)場演練,現(xiàn)擬定應(yīng)急救援演練方案如下:
一:組織機(jī)構(gòu)
現(xiàn)場總指揮:辛輝
現(xiàn)場副總指揮:黃連福
(一)警戒保衛(wèi)組〔2人)
組長:楊計廣
(二)技術(shù)支持救援專家組(人)
組長:趙云泉
市質(zhì)監(jiān)局〔2人)
(三)搶險救災(zāi)組〔7人)
組長:當(dāng)班組長 黃連福
指揮組:2人 搶險組:5人 黃連福 趙云泉 張士軍 張培毅
劉振強(qiáng)
(四)醫(yī)療救護(hù)組(1人) 常芳
(五)物資保障組(1人)趙云泉
(六)環(huán)境監(jiān)測組(1人)黃連福
二、模擬事故簡介
設(shè)備名稱:儲液罐
事故發(fā)生時間:2022年10月15日上午10時
事故發(fā)生地點(diǎn):臨清市東盛食品有限公司
事故簡況:2022年10月15日上午10點(diǎn),制冷車間值班人員黃連福、趙云泉像往常一樣對制冷車間的設(shè)備進(jìn)行巡檢,突然聞到一股刺鼻的氨氣味道,兩人立即向總指揮報告,并迅速組織救險人員,佩戴防護(hù)用品,兩人一組,迅速查明泄露地點(diǎn),關(guān)閉機(jī)器及與事故相連的閥門,并且同時聯(lián)系聊城消防大隊特勤中隊火速出警,請求技術(shù)及裝備方面的支持,對于氨中毒,不管輕重,都迅速轉(zhuǎn)移到新鮮空氣的上風(fēng)方向救助,避免吸入更多氨氣,同時組織相關(guān)人員協(xié)助120人員把傷員送醫(yī)院救治。直到上午11點(diǎn)10分演習(xí)結(jié)束,整個演習(xí)過程歷時1小時10分鐘,在廠領(lǐng)導(dǎo)冷靜有序的指揮下,演習(xí)過程有條不紊,各部門積極配合,演習(xí)圓滿完成。
三、事故報告、轉(zhuǎn)報、上報
(一)臨清市東盛食品有限公司立即啟動液氨泄露應(yīng)急預(yù)案,企業(yè)安全小組立即向市政府特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組(市安監(jiān)局電話:2521645。市質(zhì)監(jiān)局電話:2422706)報告事故情況,保衛(wèi)組向市消防隊(119)報告事故情況。
(二)市質(zhì)監(jiān)局接到事故報告后,迅速向聊城市質(zhì)監(jiān)局(8519828)報告。啟動《臨清市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
(三)市質(zhì)監(jiān)局和安監(jiān)局接到事故報告后,立即趕赴事故現(xiàn)場。
四、事故現(xiàn)場救援
臨清市東盛食品有限公司已先期啟動企業(yè)救援預(yù)案展開救援,成立現(xiàn)場指揮部。現(xiàn)場總指揮辛輝命令各救援小組按照職責(zé)分工,做好相應(yīng)救援工作。具體實施現(xiàn)場實戰(zhàn)救援演練如下:
(一)警戒保衛(wèi)組(楊計廣)
警戒保衛(wèi)組到達(dá)預(yù)定位置后,負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒保衛(wèi),嚴(yán)禁一切無關(guān)的人員、車輛和物品進(jìn)入事故危險區(qū)域,開辟應(yīng)急救援人員、車輛及物資進(jìn)出的安全通道。根據(jù)現(xiàn)場總指揮的命令以泄露點(diǎn)為中心向外60米劃出警戒線,設(shè)立明顯標(biāo)志,以各種方式和手段通知警戒區(qū)內(nèi)和周邊人員迅速撤離,禁止一切車輛和無關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)。維持事故現(xiàn)場的社會治安和交通秩序。同時,向上風(fēng)方向轉(zhuǎn)移、疏散,并撤掉警戒區(qū)內(nèi)一切火源。
(二)搶險救災(zāi)組(黃連福 趙云泉 張士軍 張培毅 劉振強(qiáng))
公司搶險人員利用站內(nèi)消防水帶,噴淋天然氣儲氣井泄露部位,降低溫度和可燃?xì)怏w的濃度。公司技術(shù)人員帶上防毒面具,進(jìn)入儲氣井區(qū)査找泄露原因。救援專家到達(dá)現(xiàn)場后,了解情況,迅速制定搶險救援方案。在統(tǒng)一指揮下,技術(shù)人員穿戴好防 護(hù)服和防護(hù)面具,攜帶專用氣動工具、工裝卡具,進(jìn)入事故現(xiàn)場。經(jīng)過10分鐘的緊急救援,救援人員對泄漏點(diǎn)進(jìn)行成功堵漏,排除了險情。
(三)環(huán)境監(jiān)測組(黃連福 )
迅速開展技術(shù)監(jiān)測,測定事故危害區(qū)域及程度范圍,對事故可能造成的環(huán)境危害進(jìn)行檢測處置。隨時用可燃?xì)怏w檢測儀監(jiān)視檢測警戒區(qū)內(nèi)的氣體濃度。
(一)醫(yī)療救護(hù)組(常芳)
醫(yī)療救護(hù)組人員組成緊急醫(yī)療救護(hù)隊伍,對抬到安全區(qū)域的中毒受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場或送醫(yī)院救治。
(二) 物資保障組(陳靜嫻)
向各救援小組提供相應(yīng)的物資保障。
五、各小組組長向總指揮匯報演練工作完成情況
(一)搶險救災(zāi)組組長匯報:報告總指揮,漏點(diǎn)處理完畢,險情已排除,請領(lǐng)導(dǎo)指示。
(二)警戒保衛(wèi)組組長:報告總指揮,險情己向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,周圍警戒情況正常。
(三)醫(yī)療救護(hù)組:報告總指揮,人員已經(jīng)送醫(yī)院救治,狀況穩(wěn)定。
(四)環(huán)境檢測組:報告總指揮,周圍環(huán)境符合正常標(biāo)準(zhǔn)。
六、處理完畢,專家組進(jìn)行驗收。
七、總結(jié)講評
現(xiàn)場救援演練結(jié)束后,現(xiàn)象總指揮組織有關(guān)人員對救援演練工作進(jìn)行總結(jié)講評。
應(yīng)急預(yù)案演練記錄
預(yù)案名稱 | 液氨泄漏專項應(yīng)急救援 | 演練地點(diǎn) | 制冷車間 | ||||
組織部門 | 綜合辦 | 總指揮 | 辛輝 | 演練時間 | 2022年10月15日上午10點(diǎn) | ||
參加人員 | 辛輝、尹五嶺、黃連福、宋成藝、邢玉娥、常芳、趙云泉、楊計廣、梁明生 | ||||||
演練類別 | □實際演練 □桌面演練 □提問討論式演練 □全部預(yù)案 □部分預(yù)案 | 實際演練部分: | |||||
物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況 | 電話、擴(kuò)音器 | ||||||
演練過程 描述 | 2022年10月15日召開實際演練,會議由總指揮主持,然后對辛輝參會的每個成員講解了一旦發(fā)生液氨泄漏,各應(yīng)急組各司其職,辛輝為值班長,黃連福為防化應(yīng)急隊隊長,宋成藝為搶險搶修隊隊長,常芳為醫(yī)療救護(hù)隊隊長,楊計廣為治安消防隊隊長,趙云泉為運(yùn)輸隊隊長,邢玉娥為物質(zhì)供應(yīng)隊隊長,梁明生為警戒疏散隊隊長??傊笓]辛輝接到現(xiàn)場人員電話發(fā)生液氨泄漏,電話通知各救援隊隊長,各救援隊隊長通知隊員前往現(xiàn)場按救援預(yù)案展開救援。 | ||||||
預(yù)案適宜性充分性評審 | 適宜性:□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利 □明顯不適宜 充分性:□完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足需要完善 □不充分,必須修改 | ||||||
演練效果評審 | 人員到位情況 | □迅速準(zhǔn)確 □基本按時到位 □個別人員不到位 □重點(diǎn)部位人員不到位 □職責(zé)明確,操作熟練 □職責(zé)明確,操作不夠熟練 □職責(zé)不明,操作不熟練 | |||||
物資到位情況 | 現(xiàn)場物資:□現(xiàn)場物資充分,全部有效 □現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 □現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏 個人防護(hù):□全部人員防護(hù)到位 □個別人員防護(hù)不到位 □大部分人員防護(hù)不到位 | ||||||
協(xié)調(diào)組織情況 | 整體組織:□準(zhǔn)確、高效 □協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求 □效率低,有待改進(jìn) 搶險組分工:□合理、高效 □基本合理,能完成任務(wù) □效率低,沒有完成任務(wù) | ||||||
實戰(zhàn)效果評價 | □達(dá)到預(yù)期目標(biāo) □基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) □沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練 | ||||||
外部支援部門和協(xié)作有效性 | 報告上級: □報告及時 □聯(lián)系不上 消防部門: □按要求協(xié)作□行動遲緩 醫(yī)療救援部門: □按要求協(xié)作□行動遲緩 周邊政府撤離配合: □按要求配合□不配合 |
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